إرشادات مقترحات البحث معلومات خط الزمن الفهارس الخرائط الصور الوثائق الأقسام

مقاتل من الصحراء

           



 

بفرزها وتنظيمها تمهيدا لتحديد الاحتياجات والوثائق والمعدات المطلوب استكمالها للاستفادة بالشكل المناسب منها.

وقد تم توفير احتياجات مركز الجامعة في تونس من بين المعدات والوثائق المتاحة بالمقر المؤقت، وتم تشكيل لجنة لبيع غير اللازم من المعدات والأثاث، باشرت عملها في تونس.

5 -

وجه السيد الأمين العام باتخاذ ما يلزم لترشيد الانفاق في كافة مجالات العمل بالأمانة العامة وبما لا يتعارض مع تحقيق المهام الأساسية للبرامج والأنشطة المقررة وعلى الأخص:

-

ضغط الإنفاق في مجال المصروفات العامة.

-

الاستعانة بعمال الأجر اليومي كبديل للتعيين الدائم في مجالات الخدمات المعاونة والفنية.

-

عدم التمديد لمن يبلغ السن القانونية المنصوص عليها لإنهاء الخدمة (سن الستين)

-

الاكتفاء بالتمديد لمن يبلغ الستين خلال السنة وذلك حتى نهايتها (31 ديسمبر).

-

عدم تعيين من سبق تركه للعمل بالأمانة العامة وحصل على مستحقاته كاملة.

-

تخفيض أعداد الموظفين الدائمين والاستخدام المحلي بالبعثات الخارجية.

-

الالتزام بتطبيق قرار مجلس الجامعة بحيث لا يتجاوز ملاك الأمانة العامة عن 500 موظفا.

-

إلغاء وتجميد نشاط البعثات التي لا تشكل أهمية في هذه المرحلة استجابة لتوصيات لجنة دراسة أوضاع البعثات.

          ولا شك أن استكمال تنظيم العمل بالأمانة العامة وأجهزتها يتطلب وقتا. ودراسات أشمل، وتعاونا من المختصين في الدول الأعضاء،

          وقد يكون من المناسب في هذه المرحلة أن تتضافر الجهود للبدء في دراسة متكاملة للتقسيمات الإدارية للأمانة العامة وأجهزتها. بهدف إعادة صياغتها بشكل يتجاوب مع أهداف الجامعة، وبما يوفر الخدمات اللازمة لتسيير العمل.

<100>